การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้อภัสสร ปูชนียกุล 12590100
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(สมภพ ขุนทรง 12590079)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ 1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning) 2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers) 3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified) 4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information) 5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น 6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement) 7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน 8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment) 1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in) 2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in) 3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals) 4. การโฆษณา (Advertising) 5. กรมแรงงาน (Department of Labour) 6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies) 7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้ (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้วชิราพร คำกอง 12590068
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา หมายถึง การทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ สนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆ ทั้งคำบรรยายลักษณะงาน ข้อกำหนดตำแหน่งงาน อัตราค่าจ้าง เงินเดือน ผลตอบแทนในรูปแบบอื่น และจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจน จากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ- แหล่งภายใน (Internal Source) - แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้ว ขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงาน คือการคัดเลือก ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ - การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) - การสัมภาษณ์ (Interview) - การทดสอบ (Tests) - การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) - การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment)1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in)2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in)3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals)4. การโฆษณา (Advertising)5. กรมแรงงาน (Department of Labour)6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies)7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(สิริกร ราชมณี 12590084)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check) ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
4.ผู้บริหารสามารถสรรหาทรัพยากรบุคคลได้จากแหล่งใดบ้าง และมีวิธีการคัดเลือกบุคลากรอย่างไรตอบ : การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกัน(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้นภนต์ เจียรนัย 12590040
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้วัชระ จริยสุขสกุล 071
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้รัญชริดา มะนุ่น 12590067
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(ธนสิทธิ์ อาจอ่นศรี 12590036)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก2ประการ ได้แก่การสรรหาบุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆเพื่อให้องค์กรคัดเลือกให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา(Recruitment)การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา”ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน(Job Description)ข้อกำหนดตำแหน่งงาน(Job Specification)อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก2แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน(Internal Source) -แหล่งภายนอก(External Source)2.การคัดเลือก(Selection)เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร(Application Blank) -การสัมภาษณ์(Interview) -การทดสอบ(Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง(Reference Check) -การตรวจสุขภาพ(Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป 1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source) -แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่ -การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank) -การสัมภาษณ์ (Interview) -การทดสอบ (Tests) -การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check) -การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)- การทดสอบ (Tests)- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)- การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)- การทดสอบ (Tests)- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)- การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment)1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in)2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in)3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals)4. การโฆษณา (Advertising)5. กรมแรงงาน (Department of Labour)6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies)7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)- การทดสอบ (Tests)- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)- การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้(คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)(อารียา ปานทอง 12590109)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ-แหล่งภายใน (Internal Source)-แหล่งภายนอก (External Source)2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)-การสัมภาษณ์ (Interview)-การทดสอบ (Tests)-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)-การตรวจสุขภาพ (Health Check)ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
อภัสสร ปูชนียกุล 12590100
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก
ตอบลบ2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(สมภพ ขุนทรง 12590079)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การ
ตอบลบกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ
1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)
2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)
3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)
4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)
5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น
6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)
7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน
8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)
สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment)
1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in)
2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in)
3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals)
4. การโฆษณา (Advertising)
5. กรมแรงงาน (Department of Labour)
6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies)
7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)
การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
ตอบลบการจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้ (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
ตอบลบการจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
วชิราพร คำกอง 12590068
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา หมายถึง การทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ สนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆ ทั้งคำบรรยายลักษณะงาน ข้อกำหนดตำแหน่งงาน อัตราค่าจ้าง เงินเดือน ผลตอบแทนในรูปแบบอื่น และจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจน จากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
- แหล่งภายใน (Internal Source)
- แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้ว ขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงาน คือการคัดเลือก ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
- การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
- การสัมภาษณ์ (Interview)
- การทดสอบ (Tests)
- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
- การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การ
ตอบลบกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ
1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)
2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)
3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)
4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)
5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น
6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)
7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน
8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)
สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment)
1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in)
2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in)
3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals)
4. การโฆษณา (Advertising)
5. กรมแรงงาน (Department of Labour)
6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies)
7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)
การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(สิริกร ราชมณี 12590084)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
4.ผู้บริหารสามารถสรรหาทรัพยากรบุคคลได้จากแหล่งใดบ้าง และมีวิธีการคัดเลือกบุคลากรอย่างไร
ตอบลบตอบ : การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก
ตอบลบ2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกัน
(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
นภนต์ เจียรนัย 12590040
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
วัชระ จริยสุขสกุล 071
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก
ตอบลบ2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
รัญชริดา มะนุ่น 12590067
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
ตอบลบการจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(ธนสิทธิ์ อาจอ่นศรี 12590036)
ตอบลบการจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก2ประการ ได้แก่การสรรหาบุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆเพื่อให้องค์กรคัดเลือกให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
1.การสรรหา(Recruitment)การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา”ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน(Job Description)ข้อกำหนดตำแหน่งงาน(Job Specification)อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก2แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน(Internal Source)
-แหล่งภายนอก(External Source)
2.การคัดเลือก(Selection)เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร(Application Blank)
-การสัมภาษณ์(Interview)
-การทดสอบ(Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง(Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ(Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
- การทดสอบ (Tests)
- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
- การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
- การทดสอบ (Tests)
- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
- การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การ
ตอบลบกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ
1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)
2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)
3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)
4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)
5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น
6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)
7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน
8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)
สรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
วิธีการสรรหา (Channels of Recruitment)
1. การมาสมัครงานด้วยตนเอง (Walk- in)
2. การเขียนจดหมายมาสมัครงาน (Write- in)
3. การแนะนำของพนักงานในองค์การ (Employee referrals)
4. การโฆษณา (Advertising)
5. กรมแรงงาน (Department of Labour)
6. หน่วยงานจัดหางานของเอกชน (Private Placement Agencies)
7. สถาบันการศึกษา ( Educational Institutions)
การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (ReCruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
- การทดสอบ (Tests)
- การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
- การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
(คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
(อารียา ปานทอง 12590109)
การจัดคนเข้าทำงานประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 2 ประการ ได้แก่ การสรรหาบุคคล (Re Cruitment) ที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆ (Job Specification) เพื่อให้องค์กรคัดเลือก (Selection) ให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆต่อไป
ตอบลบ1.การสรรหา (Recruitment) การสรรหาหมายถึงการทำให้บุคคลที่มีคุณลักษณะและคุณสมบัติตามข้อกำหนดของตำแหน่งงานนั้นๆสนใจสมัครเพื่อดำรงตำแหน่งงานที่สรรหา” ก่อนที่จะสรรหาองค์กรต้องจัดทำรายละเอียดต่างๆทั้งคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ข้อกำหนดตำแหน่งงาน (Job Specification) อัตราค่าจ้างเงินเดือนผลตอบแทนในรูปแบบอื่นและจำนวนตำแหน่งที่เปิดรับสมัครในการสรรหาให้ชัดเจนจากนั้นองค์กรจึงสรรหาโดยมีแหล่งที่มาจาก 2 แหล่งใหญ่ๆคือ
-แหล่งภายใน (Internal Source)
-แหล่งภายนอก (External Source)
2.การคัดเลือก (Selection) เมื่อองค์กรสามารถสรรหาบุคคลต่างๆให้มาสมัครในตำแหน่งหน้าที่งานที่ประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับคนเข้าทำงานคือการคัดเลือกซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี ได้แก่
-การคัดเลือกจากใบสมัคร (Application Blank)
-การสัมภาษณ์ (Interview)
-การทดสอบ (Tests)
-การตรวจสอบจากบุคคลอ้างอิง (Reference Check)
-การตรวจสุขภาพ (Health Check)
ซึ่งองค์กรแต่ละองค์กรอาจเลือกใช้วิธีการคัดเลือกเพียงวิธีเดียวหรือใช้หลายวิธีประกอบกันก็ได้
ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051