การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม อภัสสร ปูชนียกุล 12590100
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(สมภพ ขุนทรง 12590079)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐาน ซึ่งได้แก่ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องจักร อย่างไรก็ตาม หากตั้งคำถามต่อผู้บริหารต่อไปว่า ใครในองค์กรเป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าเหล่านั้น คำตอบที่ได้รับบ่อยครั้ง คือฝ่ายบุคคล หรือ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร แม้จะไม่สามารถกล่าวได้ว่าเป็นคำตอบที่ไม่ถูกต้อง แต่การที่ผู้บริหารองค์กรมอบทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรไปให้กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้รับผิดชอบเพียงลำพังนั้น อาจทำให้องค์กรเสียประโยชน์อันพึงได้รับจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้องเหมาะสม และในหลายกรณีอาจสร้างปัญหาให้กับองค์กรอีกด้วยองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม วชิราพร คำกอง 12590068
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(สิริกร ราชมณี 12590084)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ชนกนาฎ สทหรัพย์เจริญ 12590012)
1.การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีส่วนสนับสนุนกิจกรมหลักทางการจัดการอย่างไร ใครคือผู้มีบทบาทหน้าในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตอบ : การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐาน ซึ่งได้แก่ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องจักร อย่างไรก็ตาม หากตั้งคำถามต่อผู้บริหารต่อไปว่า ใครในองค์กรเป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าเหล่านั้น คำตอบที่ได้รับบ่อยครั้ง คือฝ่ายบุคคล หรือ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร แม้จะไม่สามารถกล่าวได้ว่าเป็นคำตอบที่ไม่ถูกต้อง แต่การที่ผู้บริหารองค์กรมอบทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรไปให้กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้รับผิดชอบเพียงลำพังนั้น อาจทำให้องค์กรเสียประโยชน์อันพึงได้รับจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้องเหมาะสม และในหลายกรณีอาจสร้างปัญหาให้กับองค์กรอีกด้วยองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมนางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมนภนต์ เจียรนัย 12590040
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมวัชระ จริยสุขสกุล 071
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมกุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมรัญชริดา มะนุ่น 12590067
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (ศุภิสรา นรินยา 12590717)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(ธนสิทธิ์ อาจอ่นศรี 12590036)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน(Man) เงิน(Money) วัสดุอุปกรณ์(Material) เครื่องจักร(Machine)-องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ 1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร 2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร 3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ 4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น 5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน 6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดี(อารียา ปานทอง 12590109)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
อภัสสร ปูชนียกุล 12590100
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(สมภพ ขุนทรง 12590079)
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐาน ซึ่งได้แก่ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องจักร อย่างไรก็ตาม หากตั้งคำถามต่อผู้บริหารต่อไปว่า ใครในองค์กรเป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าเหล่านั้น คำตอบที่ได้รับบ่อยครั้ง คือฝ่ายบุคคล หรือ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร แม้จะไม่สามารถกล่าวได้ว่าเป็นคำตอบที่ไม่ถูกต้อง แต่การที่ผู้บริหารองค์กรมอบทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรไปให้กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้รับผิดชอบเพียงลำพังนั้น อาจทำให้องค์กรเสียประโยชน์อันพึงได้รับจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้องเหมาะสม และในหลายกรณีอาจสร้างปัญหาให้กับองค์กรอีกด้วย
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
วชิราพร คำกอง 12590068
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(สิริกร ราชมณี 12590084)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ชนกนาฎ สทหรัพย์เจริญ 12590012)
1.การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีส่วนสนับสนุนกิจกรมหลักทางการจัดการอย่างไร ใครคือผู้มีบทบาทหน้าในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ตอบลบตอบ : การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐาน ซึ่งได้แก่ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องจักร อย่างไรก็ตาม หากตั้งคำถามต่อผู้บริหารต่อไปว่า ใครในองค์กรเป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าเหล่านั้น คำตอบที่ได้รับบ่อยครั้ง คือฝ่ายบุคคล หรือ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร แม้จะไม่สามารถกล่าวได้ว่าเป็นคำตอบที่ไม่ถูกต้อง แต่การที่ผู้บริหารองค์กรมอบทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรไปให้กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้รับผิดชอบเพียงลำพังนั้น อาจทำให้องค์กรเสียประโยชน์อันพึงได้รับจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้องเหมาะสม และในหลายกรณีอาจสร้างปัญหาให้กับองค์กรอีกด้วย
องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
นภนต์ เจียรนัย 12590040
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
วัชระ จริยสุขสกุล 071
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
รัญชริดา มะนุ่น 12590067
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (ศุภิสรา นรินยา 12590717)
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(ธนสิทธิ์ อาจอ่นศรี 12590036)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน(Man) เงิน(Money) วัสดุอุปกรณ์(Material) เครื่องจักร(Machine)
ตอบลบ-องค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบการบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
(คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดี
(อารียา ปานทอง 12590109)
การบริหารงานองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยสมาชิกหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนงานต่างๆให้ดำเนินไปตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดผู้บริหารโดยทั่วไปจึงเห็นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรในบรรดาปัจจัยทางการผลิตขั้นพื้นฐานซึ่งได้แก่คน (Man) เงิน (Money) วัสดุอุปกรณ์ (Material) และเครื่องจักร (Machine)
ตอบลบองค์กรใดให้ความสำคัญและมีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสมก็จะส่งผลให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลายด้านอาทิ
1.สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ได้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
2.สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานในองค์กร
3.สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ
4.สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
5.เกิดประสิทธิภาพในการจ่ายค่าตอบแทน
6.มีระบบการประเมินผลที่มีคุณภาพซึ่งจะสนับสนุนให้บุคลากรเร่งพัฒนาผลงานของตนเอง
7.พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและลดอัตราการลาออกให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051